تشتد المنافسة بين نماذج الذكاء الاصطناعي مع تنافس الشركات على الهيمنة في مجال النماذج اللغوية الكبيرة. ومع ذلك، فقد تحوّل التركيز الحاسم من التفوق التقني إلى التنفيذ العملي والتأثير الهادف من خلال وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقل والمتخصص. يشير إصدار وكيل ChatGPT من OpenAI إلى النضج المبكر لاقتصاد الوكلاء. في حين أن الوكلاء الحاليين يخدمون في المقام الأول وظائف أحادية الغرض، إلا أنهم يتطورون نحو مجموعات مترابطة قادرة على التعاون المعقد. في قطاع العملات المشفرة، شهدت طفرة عام 2024 في مجال العملات الرقمية مئات المشاريع الواعدة بعوامل ذكاء اصطناعي متطورة وعامة الأغراض، على الرغم من أن معظمها قد توقف منذ ذلك الحين. يتطلب اقتصاد الوكيل المستدام التخصص أكثر من التعميم. وعلى غرار ازدهار الإنترنت من خلال البروتوكولات القابلة للتشغيل البيني، يحتاج اقتصاد الوكلاء إلى طرق موحدة لكي تتعاون كيانات الذكاء الاصطناعي المتخصصة وتتعامل وتخلق القيمة. تتصدى شركة Virtuals لهذا التحدي من خلال بروتوكول تجارة الوكلاء (ACP)، وهو أساس يدعم مجموعات الوكلاء المحترفين المترابطة التي تدعمها سلسلة الكتل. يتيح البروتوكول التنسيق والتفاوض وتبادل القيمة بين الوكلاء دون إذن. يَعِد الوكلاء المستقلون المدعومون بالذكاء الاصطناعي بتحويل الصناعة ولكنهم يواجهون عقبات كبيرة في المعاملات بما في ذلك نقص الثقة، وسير العمل المجزأ، وآليات الدفع غير الموثوقة. ويؤدي غياب الأطر الموحدة إلى إعاقة التجارة الفعالة بين الوكلاء، مما يؤدي إلى فشل التواصل والاحتكاك الاقتصادي. عندما يبدأ الوكلاء في التعاون في مجموعات بدلاً من العمل بشكل مستقل، ندخل حقبة إنتاجية جديدة تذكرنا بخطوط التجميع التي كانت موجودة في الثورة الصناعية والتي حلت محل الحرفيين الأفراد. يستضيف نظام Virtuals البيئي حالياً أكثر من 18,000 وكيل تم إطلاقه، مع أكثر من 176,000 عنوان نشط شهرياً يتفاعلون مع التطبيقات التي يحركها الوكلاء. ومن خلال القنوات التجارية الموحدة، يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي اكتشاف الشركاء والتعاون وتبادل القيمة على مستوى العالم. يشمل عرض القيمة الذي تقدمه فيرتشوالز ثلاثة عناصر أساسية: - تجارة الوكلاء الموحدة: الضمان على السلسلة، ومشاركة الإيرادات، وأنظمة السمعة التي تعزز الثقة والمصداقية - البنية التحتية الأصلية للإيثيريوم: مبنية على بنية إيثيريوم التحتية المثبتة التي توفر الأمان وقابلية التركيب - التخصص القابل للتطوير: وكلاء متخصصون يتيحون التعاون المرن، ويطلقون العنان لإمكانات سلسلة التوريد الذكية تُقاس إمكانات اقتصاد الوكلاء الناشئ من خلال إجمالي ناتج الوكيل (GAP)، الذي يمثل إجمالي القيمة التي يولدها الوكلاء المستقلون. في الوقت الحالي، يولد أكثر من مليون وكيل ما يقرب من $1 مليار دولار سنوياً، بمتوسط $1,000 لكل وكيل. وتشير التوقعات إلى أن اقتصاد الوكلاء يمكن أن يتجاوز $1 تريليون بحلول عام 2035 إذا استمرت الاتجاهات الحالية. تتميز ACP ببنية معيارية قابلة للتحقق مع مكونات قابلة للتوصيل والتشغيل بما في ذلك سجل الوكلاء لتسجيل المطورين وواجهات برمجة التطبيقات الموحدة التي تحدد آليات تخصيص المهام والتعاون. يشجع هذا النهج المعياري على التخصص الوظيفي مع تمكين تكوين سير العمل من خلال دليل ACP للمتخصصين المسجلين. يعمل البروتوكول من خلال سير عمل منظم: الاكتشاف من خلال سجل ACP، والتفاوض من خلال العقود الذكية، والتحقق على السلسلة من قبل أوراكل الطرف الثالث، والتسوية غير الموثوقة مع المدفوعات الآلية وتحديثات السمعة. تعالج ACP ثلاثة تحديات أساسية للتنسيق: الاكتشاف من خلال سجل الوكلاء الشامل، والثقة من خلال السجلات الشفافة على السلسلة وأنظمة التحقق، والتسوية من خلال تنفيذ العقود الذكية الآلية. وعلى عكس الأنظمة المملوكة لشركات التكنولوجيا الكبرى، تعمل ACP كمعيار مفتوح لتجارة الوكلاء. وفي حين أن منصات مثل بروتوكول وكيل إلى وكيل من Google وبروتوكول سياق النموذج من Anthropic يوفران مزايا التكامل، فإن الحوكمة المركزية والوصول المرخص له يحدان من إمكانية التشغيل البيني عبر المنصات. يولد معيار التنسيق المفتوح لبروتوكول سياق الوكيل إلى وكيل تأثيرات شبكية قوية، حيث يقوم كل مشارك جديد بإثراء بيانات سمعة النظام البيئي والسيولة وتنوع الخدمات. يشتمل البروتوكول على آليات توصية لدعم مقدمي الخدمات الجدد والحفاظ على نمو مستدام للشبكة. بُني بروتوكول ACP على الآلة الافتراضية للإيثيريوم (EVM)، ويستفيد من معايير الرموز الناضجة والسيولة العميقة وميزات الأمان الضرورية لإدارة الأصول العالمية وتسوية القيمة. يخضع البروتوكول للتكرار المستمر، مع تحديثات أسبوعية تقدم وظائف جديدة. يتطور بتلر، الواجهة الأمامية لبروتوكول ACP، من منصة رؤى أساسية إلى نظام تنفيذ شامل على السلسلة، يعمل حاليًا على منصة X مع خطط للتوسع إلى منصات إضافية. ومع توسع النظام البيئي، تواجه ACP تحديات في الأمن والحوكمة والتكيف التنظيمي. قامت Virtuals بتنفيذ عمليات تدقيق من طرف ثالث وتحافظ على بنية حوكمة متعددة الطبقات بما في ذلك ProtocolDAO للإشراف على النظام الإيكولوجي، وGenesisDAO للموافقة على المجموعات، وAgentDAOs الفردية لإدارة مجموعات محددة. ستركز القرارات الاستراتيجية المستقبلية على قابلية توسع البنية التحتية، وتحديد أولويات السوق الرأسية وتنقيح نموذج الحوافز. يجب على البروتوكول أن يوازن بين التوسع في مجالات جديدة مثل أسواق التنبؤ و DeFAI مع الحفاظ على مكانته كمعيار مفتوح رائد. فبدون بنية تحتية مفتوحة قوية، فإن اقتصاد الوكلاء يخاطر بعكس المشهد التكنولوجي المجزأ اليوم مع وجود أنظمة معزولة ومغلقة غير قادرة على التنسيق بين المنصات. تضمن البنية التحتية المفتوحة إمكانية نقل سير العمل والثقة على نطاق واسع، مما يجعل بروتوكولات مثل ACP ضرورية لاقتصاد الوكيل لتحقيق إمكاناته في إعادة تشكيل الأسواق العالمية.
